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查看分类 经（jīng）济（jì）线贯通业财一体精（jīng）益化
基于（yú）“1链（liàn）2线”个性（xìng）化（huà） 企业“1链2线”综（zōng）合（hé）精益（yì）化（huà） 企（qǐ）业（yè）“1链（liàn）2线”综合精细化 经（jīng）济（jì）线（xiàn）贯（guàn）通业财一体精益化（huà） 经济线（xiàn）贯通业（yè）财一体（tǐ）精（jīng）细化（huà） 一站式（shì）招采供应链精益
经济线贯通业财一体精益化管（guǎn）理（lǐ）的（de）重（chóng）要地位（wèi）
是（shì）建（jiàn）筑企业数智化管（guǎn）理的（de）基础！

是建筑（zhù）企业数智化管理的（de）基（jī）础！

业务协同、数据穿透、数（shù）据自动分析支（zhī）撑管理数智（zhì）化。

是建筑（zhù）企业数智化管理的（de）基础！
是赋能项（xiàng）目管理最核心的环节！

是赋能项目管（guǎn）理（lǐ）最核心的环节！

数据标准（zhǔn）化（huà）、模板（bǎn）化（huà）、智能化，支持项目高效便捷管理（lǐ）。

是赋能项目管理最核心的环节！
是项目成本管控最（zuì）核心的环节（jiē）！

是项目成本（běn）管（guǎn）控（kòng）最核心的环（huán）节！

基于数据（jù）的收支核算分析，应（yīng）耗、实耗分析全掌控（kòng）。

是（shì）项目（mù）成（chéng）本管（guǎn）控最核心（xīn）的环节！
经（jīng）济线贯（guàn）通业财一体精益化管理重、难点
数据（jù）标准（zhǔn）化管理（lǐ）

数据标准（zhǔn）化管（guǎn）理

企业标准费用项（xiàng）定额库（kù），成本单元库、标（biāo）准清单库等数据（jù）标准的（de）建立和应用（yòng）管理。

数据穿（chuān）透（tòu）管理（lǐ）

数据穿透（tòu）管理

从成本预算到资源计划-招采-签约-供应（yīng）-结算（suàn）-支付-成本（běn）核算分析全过（guò）程数（shù）据穿透。

系统（tǒng）灵活性（xìng）管理

系（xì）统灵（líng）活性管（guǎn）理

项目临时性、长周期（qī）性、不确（què）定性，制度动态性下，保持数据的准（zhǔn）确、及（jí）时和全面（miàn）管（guǎn）理。

数据（jù）智慧统计分析

数据（jù）智慧统计分析

各层级组织、各业务条线、各分（fèn）阶（jiē）段管理职能、各项目部（bù）等（děng）维度的数据展板和统计分（fèn）析要求高。

经济线（xiàn）贯（guàn）通业财一体精益化管（guǎn）理系（xì）统（tǒng）（P5）总（zǒng）体框架

经济线贯通业（yè）财一（yī）体精益（yì）化（huà）管理系统（tǒng）（P5）总体（tǐ）框架

经（jīng）济线（xiàn）贯通业财一体精益化管理系统（P5）业务逻辑

经济（jì）线贯通业（yè）财一体精益化管理（lǐ）系统（P5）业务逻（luó）辑

经济（jì）线贯通业财一体精益化管理系统-P5管理模型（xíng）价值及亮点（diǎn）
价值及（jí）亮（liàng）点
经济线贯通业财一体精益化

深度产品化+敏捷个性（xìng）化，构建（jiàn）企业专（zhuān）属经济（jì）线贯通业财一体精益化运营（yíng）管理平台。

实现基于（yú）企业成（chéng）本定额数据（jù）标准，从预算到核算全过（guò）程业务（wù）协同和数据穿透的精益化管理

实现从（cóng）计划、寻源、签约（yuē）、履约、评价全场景（jǐng）业务按管（guǎn）理（lǐ）制度在（zài）线协（xié）同

实（shí）现项目、分子公司、集团各层级（jí）组（zǔ）织，分（fèn）包、物资、设备、服（fú）务（wù）各业务条线的（de）数据结（jié）构（gòu）化归集和分析

不断积累数据资产（chǎn），数据驱动不断优化企业管理，构建企业（yè）核心竞争力

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