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查看分类 企业“1链2线”综合精益化
基于“1链(liàn)2线”个性化 企业“1链2线”综(zōng)合精益化(huà) 企业“1链(liàn)2线(xiàn)”综合精细化 经济(jì)线贯通业财一体精(jīng)益化(huà) 经济线(xiàn)贯通业财一体精细化 一站式招采供应链精益
企业“1链2线”综合(hé)精益化管理(lǐ)的重要地位
是建筑企(qǐ)业数智化(huà)管理的运(yùn)营(yíng)平台!

是(shì)建筑企(qǐ)业(yè)数智(zhì)化管理的(de)运营平台(tái)!

经(jīng)济线为核心,供(gòng)应链作支撑(chēng),生产线相融合的智(zhì)慧管理体系运营平台。

是建(jiàn)筑企(qǐ)业数智化管(guǎn)理的运营平台!
是数据赋(fù)能企业和(hé)项目管理的重要抓手!

是数据(jù)赋能企业和项目管(guǎn)理的重要抓手!

数据(jù)标(biāo)准化、模板化(huà),数据(jù)成为赋能项目高(gāo)效(xiào)高质(zhì)管理最重要的(de)手段。

是数据赋能企业和项目管(guǎn)理的(de)重要抓手!
是企业管(guǎn)理变简单,数据(jù)变资产(chǎn)的有力工具(jù)!

是企业管理(lǐ)变简单,数(shù)据变资产的有(yǒu)力工具!

基于数据的(de)业务协同、进度(dù)管(guǎn)理(lǐ)、资源管理(lǐ)、成本管理全面掌控(kòng)。

是企业(yè)管理变简单(dān),数据变资产的有力工具!
企业“1链2线”综合精益化管理重、难点
基于数(shù)据标(biāo)准且贯通逻(luó)辑(jí)

基于数(shù)据标准且贯通逻辑

建立(lì)企业(yè)标准费用项、成本单元、标准清单等数据标(biāo)准(zhǔn)。以(yǐ)0#清单(dān)为(wéi)数据载体,数据贯通供应链(liàn)、生产线、经济(jì)线。

数(shù)据源场景化采集

数据源场景化采集(jí)

以项目成本预算为(wéi)抓手,现场进度为(wéi)主线(xiàn),实物进度填报为数(shù)据源,相关联数据自动计算和生(shēng)成。

系统(tǒng)灵(líng)活性要(yào)求

系统灵活(huó)性要求

项(xiàng)目临时性、长周期性(xìng)、不(bú)确定性,制度动态性下,保持数(shù)据(jù)的准确(què)、及时和全面管(guǎn)理。

数据智慧统(tǒng)计分析

数据智慧统计分析

各(gè)层(céng)级(jí)组织、各业务(wù)条线(xiàn)、各分阶(jiē)段管理职(zhí)能、各项目部等维度的(de)数据展板和统计分析要求(qiú)高。

“1链2线(xiàn)”综合(hé)精益化管理系统(P7)总体框架

“1链2线”综合精益化管理(lǐ)系(xì)统(P7)总体框架

“1链2线”综合精细化管理系(xì)统(P7)业务(wù)逻辑

“1链2线”综合精(jīng)细(xì)化(huà)管理系(xì)统(P7)业务逻辑

企业“1链2线”综合(hé)精益化(huà)管理(lǐ)系统-P7管理模型价值及亮(liàng)点(diǎn)
价值及亮点
企(qǐ)业“1链2线(xiàn)”综合精益化

深度产品化(huà)+敏捷个性化(huà),构建企(qǐ)业专属的“1链(liàn)2线”综合精(jīng)益化管理系(xì)统。

实现基于(yú)0#清单(dān)、项目(mù)成本预算(suàn)为数据(jù)载体,进(jìn)度、物资需用、产(chǎn)值、收方等数据自动关联(lián)计算。

实现从计划、寻源、签(qiān)约、履约、评价(jià)全场景业务按管理制度在线协同管(guǎn)理

实现项目(mù)、分子公司(sī)、集团各层(céng)级组织,分包、物资(zī)、设备(bèi)、服务各业务条线的数据结构化归集(jí)和分析

不(bú)断积累数据资产,数(shù)据驱动不断优化企业管理,构建企(qǐ)业核心竞争(zhēng)力(lì)

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