乐鱼(中国)leyu

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查看分类 采购策划管理
供应商管理（lǐ） 采购策划管理 招标采（cǎi）购管理 供（gòng）应商评价（jià）管理
核心功能
集采品类库管理集采品类库（kù）管理

建立（lì）集团采（cǎi）、公司（sī）采的（de）品类库；支持品类库（kù）的更新（xīn）、发布（bù）管理。支持（chí）专业分包、劳务（wù）分包、材（cái）料、机械等各类别的品类建（jiàn）设。

项目采购规划（huá）项目采购规（guī）划

实现项目采购规（guī）划（huá）管理；支持一项目（mù）一次总（zǒng）策划和计划明细（xì）；支持一项（xiàng）目分（fèn）阶段（duàn）策划和计划明细。

年度集采计划年度集采计（jì）划

实现（xiàn）项（xiàng）目年度集采计划的编制、上报；支（zhī）持集（jí）团采、分子公司采分级采购选择（zé）。

集（jí）团、公司集采需求（qiú）池集团、公司集采（cǎi）需求池

实现各项目集采计划（huá）按集（jí）采品类（lèi）的自动归集；实现各层级年度集采需（xū）求池。

采购计划变更采（cǎi）购计划变更

支持采（cǎi）购计划取消、变更、推迟等调整。支持采购计划调整的审核审批。形成采购（gòu）计划（huá）各状态明细台帐。

采购（gòu）计划（huá）执行与预警采购计划执行与预警

支持采（cǎi）购计划与招（zhāo）标关联；支（zhī）持采购计划状态的（de）自动（dòng）变化；形成采购计划（huá）招标（biāo）执（zhí）行统计；支持（chí）招标（biāo）计划逾期或临（lín）期招标的提醒和预（yù）警（jǐng）。

产品价（jià）值
集采品类、数量自动归集

集采品类、数量自动（dòng）归集

建立品类目录和管理规（guī）范（fàn），形（xíng）成标准化管理的集（jí）采品类（lèi）库。

策划（huá）先行提管理

策（cè）划先行提管理（lǐ）

全过程策划（huá）编制，审核，变更高效采（cǎi）购协（xié）同管理，数据深度穿透可（kě）追溯，保障（zhàng）采购策划合规和高效。

策划执行有预警

策划执行有预（yù）警（jǐng）

各层级采购策划执行数据可（kě）视（shì）化展现（xiàn）实时预警，增强（qiáng）采购风险（xiǎn）监控能力。

客户（hù）案例
土木众（zhòng）联

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